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Wie bereite ich die BWA richtig vor? Gerade wenn du neu bist, stellen sich zu Beginn sicherlich viele Fragen. Es gibt dir den perfekten Überblick dazu, wie du erfolgreich mit Kennzahlen arbeitest. Damit kannst du deinen Chef optimal mit der BWA unterstützen und Kennzahlen einfach auswerten und darstellen. Was du zum Controlling wissen musst! Sicherer...

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Welche Instrumente zum Personal-Controlling solltest du kennen? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines...

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Was sind Top Instrumente für das Personal-Controlling? Mithilfe verschiedener Instrumente wie Kennzahlensystemen, Vergleiche und Benchmarks oder Mitarbeiterbefragungen kannst du deine Personalplanung effektiv steuern. Im Seminar Personal-Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente an die Hand, um die Personalstrategie deines Unternehmens...

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Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? Ein zentrales Element der optimalen Teamführung ist die Mitarbeitermotivation. Ein motivierter Mitarbeiter macht seine Arbeit gerne, da er in seinem Handeln eine sinnvolle Tätigkeit sieht. Wie du als Führungskraft diese Motivation erreichst, erlernst du im Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation. Seminar...

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Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Fachliche Kompetenz spielt eine wichtige Rolle. Jedoch sind auch Soft Skills immer wichtiger. Als Führungskraft musst du Ziele klar kommunizieren, Aufgaben delegieren und die Fähigkeiten deiner Mitarbeiter gezielt einsetzten können. Diese Kompetenzen lassen sich durch das Seminar Führung 4.0 erlernen....

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