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Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf

Sie suchen mehr Sicherheit bei Ihren Entscheidungen? Mit dem Seminar Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf erlernen Sie folgende Skills:

  • Das Unternehmen aktiv steuern
  • So treffen Sie sichere Entscheidungen
  • Investitionen mit Kennzahlen sicher bewerten

Buchen Sie Ihr Seminar Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf mit der Produkt-Nr. B10; direkt anmelden mit dem Seminarformular online.
 
Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf
 

Zielgruppe für das Seminar Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
  • Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
  • Neu bestellte Führungskräfte und Entscheider

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar

  • Das Unternehmen aktiv steuern
  • So treffen Sie sichere Entscheidungen
  • Investitionen mit Kennzahlen sicher bewerten

Buchen Sie Ihr Seminar mit der Produkt-Nr. B10; direkt anmelden mit dem Seminarformular online.
 

Ihr Vorsprung mit dem Seminar Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf

Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende Planungs-Tools und Checklisten:
+ S+P Geschäftsplanungs-Tool gemäß Bankenstandard für die optimale GuV- und Bilanz-Planung
+ Richtige Darstellung der Bestandsveränderungen mit dem S+P Projekt-Cockpit
+ Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“
+ S+P Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses
+ S+P Rating-Tool gemäß Bankenstandard für die Ermittlung des eigenen Unternehmensratings
Spezial: Muster-Banken- und BWA-Bericht für das optimale Bankgespräch
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Programm zum Seminar Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf

Das Unternehmen aktiv steuern

  • Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
  • Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung:
    • Deckungsbeitrag und EBITDA,
    • ROCE und WACC
  • Wie kann ich mit Hilfe der BWA „versteckte‘‘ Ertragspotentiale in meinem Unternehmen heben?
  • Bestandsveränderungen richtig controllen:
    • Kennzahlen für das Projekt-Controlling
    • Bewertung von unfertigen Leistungen
  • Unternehmen steuern mit der BWA:
    • Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch?
    • Richtige Kommunikation von Planabweichungen – Was ist zu tun?

 

So treffen Sie sichere Entscheidungen

  • Kennzahlen zur Vorbereitung von Entscheidungen:
    • Budgetierung und Rolling Forecast
    • Deckungsbeitragsanalyse und Renditekennzahlen
    • Break Even Analyse zu Produkten und Projekten
    • Plan-Ist-Vergleich
    • Wichtige Finanzkennzahlen im Überblick
  • Kennzahlen sicher interpretieren und das eigene Unternehmen aktiv steuern
  • Unternehmen steuern mit der BWA:
    • Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch?
    • Richtige Kommunikation von Planabweichungen – Was ist zu tun?

 

Investitionen mit Kennzahlen sicher bewerten

  • Fehlinvestitionen vermeiden: Werkzeuge zur Entscheidungsfindung
  • Kennzahlen für das Investitions-Controlling:
    •  Investitionsrendite
    •  Kapitalwertmethode
    •  Bewertung mit dem WACC
  • Bilanz-Kennzahlen zur richtigen Planung von Investitionen:
    •  Anlagedeckungsgrade
    •  Tilgung und Abschreibung
    •  CAPEX
  • Achtung Investitionsfalle! Wird Unternehmenswert geschaffen oder vernichtet?

 
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Die Teilnehmer haben neben auch folgende Seminare Controlling und Rechnungswesen besucht…
Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
Seminar Schnelleinstieg Finanzmanagement
Liquidität und Cash Flow sicher steuern
Cash Flow verbessern – Was kann ich als Unternehmer tun?
Seminar Controlling Kompakt
Seminar Treasury Management im Unternehmen
Seminar Controlling für Nicht-Controller
Im Unternehmen aktiv steuern und führen
 
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang
Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S+P)

 

Controlling für Entscheider: Update Seminar in Düsseldorf